Hospitalgemeinschaft Hosp.Do.IT

Hospitalgemeinschaft Hosp.Do.IT für die Digitalisierung der Gesundheits-/ Sozialwirtschaft 
Health Information Management: Hospitals for Hospitals

Motivation für die Gründung der Hospitalgemeinschaft

  • Der Unternehmenserfolg von Kliniken wird in der Zukunft maßgeblich davon bestimmt,
    wie die einzelne Klinik mit der digitalen Transformation standhalten wird.
  • Die Institutionalisierung eines "Health Information Managements" ist der Schlüssel zum Erfolg.
  • Für ein "Health Information Management" wurde kein „strategischer Partner“ gefunden.
  • Die Geschäftsführer der drei Gründungsmitglieder initiierten die Hospitalgemeinschaft Hosp.Do.IT.

 

Wir steigern Ihre Arbeitgerberattraktivtät

Haben wir Interesse geweckt? Möchten Sie eine Präsentation unserer Mitgliederleistungen?


Wir setzen uns für einander ein - Spenden an die Hochwasser geschädigten Mitglieder

320 Ahrweiler

Sehen Sie hier Video Statements von Vertretern der Hospitalgemeinschaft Mitglieder DRK Krankenhausträgergesellschaft
Süd-West, Knappschaft Kliniken, Landeskrankenhaus Andernach und Westpfalz-Klinikum Kaiserslautern.

  Perspektive Geschäftsleitung  

Jan Fricke

  Perspektive Geschäftsführung  
 
Prof. Dr. Norbert Dahmen

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Motto der Hospitalgemeinschaft

  • Von Hospitälern für Hospitäler, so soll bei den einzelnen Mitgliedern das Health Information Management erreicht werden. 
  • Der Name "Hospitalgemeinschaft Hosp.Do.IT" war somit geboren.

Ziele der Hospitalgemeinschaft

  • Die Schaffung eines Verbündeten, der die wesentlichen Arbeiten zur Institutionalisierung eines
    Health Information Management für die Hosp.Do.IT Mitglieder erreicht, d.h. entsp. der Mitgliederleistungen.
  • Ableitung weiterer Themen der digitalen Transformation - Stichwort "Smarte Organisation".

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Hosp.Do.IT steigert die Arbeitgeberattraktivität seiner Mitgliedshäuser.
Ein Sofort implemenitierbare Trainee und Graduate Pogramme, die jederzeit von unseren Mitgliedshäusern übernommen werden können

Unsere strategischen Programme zur mittel- und lanfristigen Personalgewinnung und -bindung

Digital Health Manager

Alleinstellungsmerkmale: Graduate Programm Digital Health Manager

Warum sollten Sie bei uns damit beginnen, Führungsverantwortung zu übernehmen?

  • Weil Sie nur bei uns bei einem festen Arbeitgeber (Stammhaus) angestellt sind und gleichzeitig die Möglichkeit haben, bei anderen Krankenhausträgern und der Industrie Erfahrungen zu sammeln.
  • Weil die Hosp.Do.IT dafür steht, die Herausforderungen in der Krankenhausdigitalisierung unabhängig von Partikularinteressen zu lösen.
  • Weil Sie nur bei uns bei erfolgreicher Absolvierung des Graduate Programms inkl. Lernstoffüberprüfung nicht nur den Titel „Digital Health Manager“, sondern auch den weltweit anerkannten CHCIO (Certified Health-care CIO) erwerben können.
  • Weil wir Ihnen durch den CHCIO konsequent und strukturiert das Thema Führung in der Digitalisierung vermitteln.
  • Weil Sie Teil einer Graduate Gemeinschaft werden, die durch den CHCIO internationale Austauschmöglichkeiten mit den USA bietet.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Bitte senden Sie uns Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen und Ihre bevorzugte Region.  


Alleinstellungsmerkmale: Trainee Programm Digital Health Expert

Warum sollten Sie bei uns nach dem Studium starten ?

  • Weil Sie nur bei uns bei einem festen Arbeitgeber (Stammhaus) angestellt sind und gleichzeitig die Möglichkeit haben, bei anderen Krankenhausträgern und der Industrie Erfahrungen zu sammeln.
  • Weil die Hosp.Do.IT dafür steht, die Herausforderungen in der Krankenhausdigitalisierung unabhängig von Partikularinteressen zu lösen.
  • Weil Sie nur bei uns bei erfolgreicher Absolvierung des Trainee Programms inkl. Lernstoffüberprüfung den Titel Digital Health Expert erwerben können.
  • Weil Sie Teil einer Trainee Gemeinschaft werden.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Bitte senden Sie uns Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen und Ihre bevorzugte Region.  



 

Hospitalgemeinschaft Hosp.DO.IT heißt für die Mitglieder ...

  • Gemeinsam sind wir eine starke Gemeinschaft.
  • Wir haben eine Digital-/Information Management Strategie und bündeln die Ressourcen bzw. das Expertenwissen.
  • Über die Strategie erstellen wir standardisierte Konzepte und Lösungen.
  • Die Standardisierung ist die Voraussetzungen für die Bündelung von Maßnahmen und 
    die sich daran anschließende Beschaffungen.
  • Wer Teil der Gemeinschaft wird, für den wird ein "Masterplan" erstellt.
  • Institutionalisierung der „Masterplanung“ und der Maßnahmenabarbeitung als Instrument einer rollierenden Quartalsplanung bzw. „Führung mit Zielen".
  • Mit unserem MIS führen wir seit 2020 "Digitale Reifegrad Messungen" durch, haben für den Digitalradar trainiert und simulieren die KPIs, die zur Pönalisierung im Rahmen des KHZG dienen sollen.
  • Wer Teil der Gemeinschaft ist, kann die errungenen Benefits wie "Digital-/Information Management Strategie", individuelle "Masterpläne", Konzept, Rahmenverträge und damit einhergehende Vergünstigungen für seine Institution Nutzen.
  • Bei Beschaffungen bzw. dem individuellem Abruf aus Rahmenverträgen entstehen weitere Benefits wie 
    • gemeinsame Projektarbeit,
    • gemeinsamer Service und
    • u.U. gemeinsamer Betrieb.
  • ​Beistellung weiterer Themen der digitalen Transformation (ISB, etc.) in zusätzlichen Leistungssscheinen.

 


Ausgewählte Lösungskonzepte die wir bereits umgesetzt haben:

  • Digialstrategie, IT-Strategie, als auch Datenstrategie mit Krankenhaus individueller Umsetzungsplanungen
  • Berichtswesen in Form einer rollierenden Quartalsplanung 
  • ISMS Handbuch 
  • Informationssicherheit Beauftrgter
  • Datenschutzkonzept
  • Datenschutz Beauftragter
  • ActiveDirectory - Auditierung
  • Archiv- und Interoperabilitätsplattformen
  • Bilddaten-Integration
  • Clinical Data Repository (CDR)
  • Coding Revision
  • Coding mit Predective Analytics
  • Comuter Aided Facility Management (Inventarisierung, Logistik, Transport, etc.)
  • Datenbanken
  • eLearning
  • Enterprise Messaging
  • Externe Langezeitarchivierung
  • FIBU Konsolidierung
  • Finanzierung Medizintechnik, Krankenhaus IT und Infrastruktur
  • Führungsinformationssystem / MIS (Management-Informations-System)
  • Gesundheitskatenlösungen
  • Infrastruktur
  • IT-Risiko-/Sicherheitsmanagementsystem, Datenschutz
  • Kapazitäts- und Ressourcenplanung (inkl. Zeiterfassung)
  • Kardiologieinformationssystem
  • LAN-/WLAN Ausleuchtung
  • Medikation
  • Mobile Device Management
  • Multiformat Viewer
  • Output Management
  • Patient Infotainment
  • Patient Relationship Management
  • PDMS (Patientendaten-Management-System) 
  • PVS (Praxis-Verwaltungs-System) und Terminplanung
  • Rechenzentren
  • Sprach- und Datenkommunikation digital
  • Telematikinfrastruktur
  • Tumorboard
  • Vertragswerk Dienstleister für Dritte bzgl. Infrastrukturleistungen
  • Warenwirtschaft

Unsere Netzwerk-Partner


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